Cordix / Ejemplos

Cómo las empresas de acceso con cuerda ejecutan un trabajo en Cordix

Cuatro escenarios típicos, desde una torre en el centro hasta un contrato de lavado a presión, que muestran lo que hace la cuadrilla desde el celular, lo que ve la oficina y lo que recibe el cliente. Los detalles son ilustrativos.

01 · Limpieza de ventanas en altura

Una torre de oficinas de 40 pisos con tres cuadrillas en cuatro caras

La situación

El edificio necesita una limpieza exterior completa en dos semanas. Tres cuadrillas de dos personas rotan entre caras según la exposición al viento, y el administrador de la propiedad quiere saber cada tarde qué lado está terminado.

Lo que ve la oficina

Una barra de avance por cara en el panel del proyecto, la cuadrilla que está en sitio en este momento y un cronograma que ya sabe quién puede pasar a la cara sur el jueves.

Lo que recibe el cliente

Un correo al día con norte 9 de 14, seis fotos tomadas desde la cuerda, una línea de retrasos y el plan de mañana. Sin llamadas.

Un día en Cordix

  1. 01

    El administrador crea el proyecto, dibuja la geocerca a nivel de azotea en el mapa satelital e ingresa el número de drops por cara: norte 14, este 11, sur 14, oeste 11.

  2. 02

    El coordinador programa seis técnicos para el turno de la mañana. Cada cuadrilla tiene un Nivel 3 como supervisor, y el sistema marca a un técnico cuya certificación vence antes de que termine el proyecto.

  3. 03

    Los técnicos registran entrada desde la azotea, dentro del polígono. Al final de cada drop envían una foto, y la posición GPS y la hora se adjuntan automáticamente.

  4. 04

    A las 4:30 pm el coordinador abre el reporte diario generado, elimina una nota de cuadrilla que no corresponde a un informe para el cliente, lo aprueba y lo envía.

02 · Sellado de fachada con retrasos por clima

Un contrato de sellado interrumpido por viento dos veces en una semana

La situación

Trabajo de sellante en la esquina expuesta de una torre residencial. El pronóstico es bueno a nivel de calle, pero el anemómetro de la azotea marca muy por encima del límite de la empresa a media mañana en dos días distintos.

Lo que ve la oficina

Qué días se perdieron, con qué lectura y la nueva fecha de finalización, todo en la línea de tiempo del proyecto junto al historial de incidentes y reportes.

Lo que recibe el cliente

Un aviso el mismo día con el viento medido, el límite de la política y el reinicio previsto. La factura final no trae sorpresas.

Un día en Cordix

  1. 01

    En el check-in el técnico registra la lectura de viento. El control de clima marca el sitio como inseguro para trabajo en cuerda según el umbral de la empresa.

  2. 02

    El Nivel 3 detiene el trabajo desde el celular. La parada queda registrada con la lectura, la hora y quién tomó la decisión. No se requiere permiso de la oficina.

  3. 03

    El coordinador genera un aviso de retraso climático desde el registro del día y lo envía al administrador de la propiedad antes del mediodía.

  4. 04

    El trabajo se reanuda a la mañana siguiente. El drop parcial del día detenido se termina como un nuevo envío, así el conteo de esa cara se mantiene honesto.

03 · Lavado a presión y equipo

La limpieza de un estacionamiento con una ventana dañada y falta de manguera

La situación

Un estacionamiento de cuatro niveles necesita lavado a presión durante un fin de semana. A la cuadrilla se le acaba la manguera el sábado, y el domingo una lanza golpea una ventana de planta baja.

Lo que ve la oficina

Un inventario que refleja lo que está en sitio, un historial de solicitudes ligado al proyecto y un rastro de incidentes exportable para la aseguradora.

Lo que recibe el cliente

Un reporte del fin de semana con fotos de avance y una entrada transparente del incidente, en lugar de enterarse de la ventana por un inquilino.

Un día en Cordix

  1. 01

    El líder de cuadrilla solicita dos mangueras de 50 metros desde la app del técnico. La solicitud aparece en la cola de la oficina y se aprueba para el siguiente día de entrega.

  2. 02

    El técnico que rompió la ventana presenta un reporte de incidente en el momento: categoría daño a la propiedad, severidad, una foto y la posición GPS.

  3. 03

    El coordinador y el líder del proyecto reciben la notificación en segundos. El coordinador agrega una nota y marca el incidente como listo para revisión.

  4. 04

    El lunes el dueño revisa la evidencia, registra el acuerdo de reparación y cierra el incidente con un motivo. El registro queda congelado.

04 · Pool de técnicos compartido

Una técnica, dos empresas, sin doble asignación

La situación

Una técnica Nivel 2 trabaja de lunes a miércoles para una empresa de acceso con cuerda y jueves y viernes para otra. Ambas usan Cordix. Ambas necesitan sus certificaciones y ambas necesitan saber cuándo está libre.

Lo que ve la oficina

Una lista donde el estado de certificación de cada contratista está al día sin perseguir papeles, y una programación que respeta el trabajo hecho para otras empresas.

Lo que recibe el cliente

Un supervisor con nombre y certificación verificable en cada trabajo, disponible a solicitud antes de autorizar el acceso a la azotea.

Un día en Cordix

  1. 01

    La técnica se registró una vez en Cordix, subió sus certificados IRATA y de primeros auxilios y definió su disponibilidad.

  2. 02

    Cada empresa la asignó desde el pool de la plataforma. Su perfil, fechas de vencimiento y foto son los mismos en las listas de ambas empresas.

  3. 03

    Cuando la segunda empresa intenta programarla un martes, el conflicto aparece de inmediato en la cuadrícula de programación.

  4. 04

    Sus drops, check-ins y reportes diarios quedan ligados a su perfil como un historial de trabajo verificado que conserva si cualquiera de las empresas termina la relación.

Recorra uno de estos escenarios con su propio edificio

Traiga un proyecto que esté ejecutando ahora mismo y lo configuramos en Cordix durante la demo.